De las aulas a la industria: Xavi Pujol impulsó la Jornada RETRO de LALIGA

La Jornada RETRO de LALIGA se ha convertido en uno de los grandes hitos de la temporada 2025-2026, logrando recuperar la historia y la identidad de los clubes para generar una iniciativa de gran impacto en la competición. Detrás del desarrollo de esta idea se encuentra Xavier Pujol, Manager de Estrategia de Negocio de la Oficina de Clubes de LALIGA y Alumni del Máster en Derecho especializado en Sports & Entertainment de LALIGA BUSINESS SCHOOL, como el gran impulsor del proyecto.

En la entrevista disponible en el canal de YouTube de LALIGA Business School, Xavier Pujol analiza las claves de la iniciativa junto a Jaime Blanco Manrique, Director de la Oficina de Clubes de LALIGA. Ambos explican el trabajo estratégico realizado para transformar una idea vinculada al sentimiento de los aficionados en una acción de referencia dentro del fútbol profesional.

El origen de la iniciativa: Conectar la emoción con la competición

El proyecto nació a partir del análisis del mercado y del comportamiento de los aficionados. El equipo detectó que varias entidades lanzaban ediciones especiales de camisetas retro que generaban una gran acogida entre los seguidores.

Identificada esta oportunidad, el objetivo fue unificar el concepto a nivel global: fijar una fecha en el calendario oficial para que los clubes saltasen al campo vistiendo equipaciones históricas. La iniciativa buscaba retrotraer a los aficionados a épocas pasadas y trasladar esa nostalgia al desarrollo de una jornada completa de LALIGA.

El reto de la coordinación y la planificación estratégica

Llevar una idea de este tipo a toda la competición implicó una gestión organizativa de gran alcance. Convertir la emoción en una acción coordinada supuso alinear las necesidades y tiempos de los clubes, las marcas que diseñan las equipaciones y los diferentes actores de la industria.

La clave para superar esta complejidad residió en la planificación anticipada. Fue fundamental comprender la realidad de los clubes, anticipar posibles obstáculos y adaptar los diseños clásicos a los requerimientos actuales de la competición, la producción audiovisual y los patrocinadores.

Dos objetivos estratégicos: Impulso comercial y conexión con el aficionado

La estrategia de la Jornada RETRO se definió en torno a dos ejes principales:

1. Generación de ingresos adicionales para los clubes

Los meses de febrero, marzo y abril suelen presentar un periodo valle en las ventas de retail de las entidades deportivas. La iniciativa se diseñó para dinamizar la comercialización de camisetas en estas fechas, logrando un notable éxito de ventas y agotando el stock disponible en la mayoría de los clubes.

2. Refuerzo del sentimiento de pertenencia

El proyecto permitió conectar con distintos perfiles de seguidores:

• El aficionado tradicional: Aquel que ha crecido vinculado al club y que reconecta con momentos y épocas gloriosas de la entidad.

• El aficionado a las tendencias: Un público atraído por la moda y la estética retro, lo que facilitó acercar la competición a nuevos perfiles.

Proyección e impacto internacional

El desarrollo del proyecto no se limitó a las equipaciones de los jugadores, sino que integró elementos como balones clásicos, grafismos televisivos específicos y una ambientación acorde en el estamento arbitral.

La acogida del fin de semana retro trascendió el ámbito nacional, despertando el interés de medios de comunicación y ligas internacionales. Concebida como una estrategia con recorrido a largo plazo, la iniciativa prevé su continuidad en el calendario deportivo.

El impacto del Máster en Derecho especializado en Sports & Entertainment

El impulso de este proyecto se vincula directamente con la formación académica de Xavier Pujol en LALIGA BUSINESS SCHOOL, donde cursó el Máster en Derecho especializado en Sports & Entertainment en la edición 2019-2020.

Pujol señala que su paso por el máster supuso una transformación en su trayectoria profesional, permitiéndole incorporarse a LALIGA y desarrollar su carrera dentro de la organización. La formación recibida le aportó una visión global de la industria, clave para comprender que la gestión deportiva abarca áreas de negocio, estrategia, comunicación y derecho más allá del terreno de juego.